1. 股票600637，成交量多少万手是正常？

举个例子：某只股票成交量显示为1万手，就是交易了100万股，1手是100股，这是表示以买卖双方意愿达成的，即：买方买进了1万手，同时卖方卖出了1万手。在计算时成交量是按手计算的。

交易费也是按手收取的。

万手大单主动卖出，一般是什么情况

万手单肯定不是散户所谓。

一般是庄家对倒，倒手。

股票中如果成交量突然放大，一下子几万手的买单，为什么又会有几万手的卖单？

盘面手法－对敲

庄家对敲主要是利用成交量制造有利于庄家的股票价位，吸引散户跟进或卖出。庄

家经常在建仓、震仓、拉高、出货、反弹行情中运用对敲。本人认为庄家对敲的方

式主要有以下几种：

第一：建仓枣通过对敲的手法来打压股票价格，以便在低价位买到更多更便宜的筹

码。在个股的K线图上表现为股票处于低位时，股价往往以小阴小阳沿10日线持续

上扬。这说明有庄家在拉高建仓，然后出现成交量放大并且股价连续的阴线下跌，

而股价下跌就是庄家利用大手笔对敲来打压股价。这期间K线图的主要特征是：股票

价格基本是处于低位横盘(也有拉涨停的)，但成交量却明显增加，从盘口看股票下

跌时的每笔成交量明显大于上涨或者横盘时的每笔成交量。这时的“每笔成交”会

维持在相对较高的水平(因为在低位进行对敲散户尚未大举跟进)。另外，在低位时

庄家更多的运用“夹板”的手法，既上下都有大的买卖单，中间相差几分钱，同时

不断有小买单吃货，其目的就是让股民觉得该股抛压沉重上涨乏力，而抛出手中股

票；

第二：拉升枣利用对敲的手法来大幅度拉抬股价。庄家利用较大的手笔大量对敲，

制造该股票被市场看好的假象，提升股民的期望值，减少日后该股票在高位盘整时

的抛盘压力(散户跟他抢着出货)。这个时期散户投资者往往有买不到的感觉，需要

高报许多价位才能成交，从盘口看小手笔的买单往往不容易成交，而每笔成交量明

显有节奏放大。强势股的买卖盘均有3位数以上，股价上涨很轻快，不会有向下掉的

感觉，下边的买盘跟进很快，这时的“每笔成交”会有所减少(因为对敲拉抬股价，

不可能象吸筹时再投入更多资金，加上散户跟风者众多，所以虽出现“价量齐

升”，但“每笔成交”会有所减少)；

第三：震仓洗盘枣因为跟风盘获利比较丰厚，庄家一般会采用大幅度对敲震仓的手

法使一些不够坚定的投资者出局。从盘口看在盘中震荡时，高点和低点的成交量明

显放大，这是庄家为了控制股价涨跌幅度而用相当大的对敲手笔控制股票价格造成

的；

第四：对敲拉高枣当经过高位的对敲震仓之后，股评家也都长线看好，股价再次以

巨量上攻。这时庄家开始出货，从盘口看往往是盘面上出现的卖二、卖三上成交的

较大手笔，而我们并没有看到卖二、卖三上有非常大的卖单，而成交之后，原来买

一或者是买二甚至是买三上的买单已经不见了，或者减小了，这往往是庄家运用比

较微妙的时间差报单的方法对一些经验不足的投资者布下的陷阱，散户吃进的往往

是庄家事先挂好的卖单，而接庄家卖出的往往是跟风的散户；

第五：反弹对敲枣庄稼出货之后，股票价格下跌，许多跟风买进的中小散户已经套

牢，成交量明显萎缩，庄家会找机会用较大的手笔连续对敲拉抬股价(这时庄家不会

向以前那样卖力了)，较大的买卖盘总是突然出现又突然消失，因为庄家此时对敲拉

抬的目的只是适当的拉高股价，以便能够把手中最后的筹码也卖个好价钱.(如果前

期出货已经收回本金.那另当别论.5.19行情的600637在600602的掩护下，在平台收

回建仓和拉抬资金后，大幅跳水出货。)。

注:“每笔成交”即每日成交量除以成交笔数

以上所述就是你说真假成交量~ 说白了就是庄家自买自卖,使盘面的成交量急剧放大,但价格的波动很小,是一种欺骗手段,使散户误以为主力有大动作,而匆忙买入或卖出,一般此后庄家会采取相反的操作以赢利.~~~ 大致上,量跟价位相符为真量,量动价位不动或小动为假量,这时就要注意了,判准主力意图会获利或避免损失~~

2. B股市场第一个返回A股的股票是哪只股？

浙能电力

2013年12月19日,沪深两市首单“B转A第一股”浙能电力上交所挂牌仪式现场:作为IPO重启后资本市场上面的第一只股票,看着上交所的大屏幕上显示出浙能电力的开盘价是8.5元,场景颇为令人激动。

B股改革四大路线图：B转H、B转A、回购、AB并轨

一 B股转H股：B股转H股适合于深圳B股和大型绩优B股公司，两者都采用港元交易，且符合H股上市对业绩、股本规模的要求。现存的一百多家B股中，满足两项条件的公司仅有二十多家左右。此外，由于沪市B股采用的是美元交易，转成H股就面临货币转换问题。据了解，目前沪市B股公司规模很小、盈利能力较弱、毫无竞争优势而言，已不符合H股的上市标准，B股转H股路线图明显无法解决所有的B股问题。代表是丽珠B股。

二 B股转A股：唯一代表东电B股。即将B股股票直接转成A股并在A股相应的交易所挂牌上市。由于目前最具诱惑力最具有顽强生命力的无非是A股，并且A、B股平均价相差悬殊，是被B股投资者认为最有获利空间的办法。2013年12月19日浙能电力成功登陆资本市场，标志着B转A顺利成行，为B股改革再辟出了一条新路径，对彻底解决B股历史遗留具有重大借鉴意义。代表是东电B股。

三 上市公司回购：方法即由上市公司拿出现金回购B股并进行注销。很显然，这种方法要求上市公司有雄厚的现金流，并提出合适的回购价格。定价太高都不行，定价过低，投资者谁会愿意把股票卖给上柴，回购必然失败告终；如定价太高，远高于净资产值，就相当于用高价去买了一堆破烂垃圾，会损害其股东的利益，投资者会用脚回应是否支持。代表是上柴B股。

四 AB股并轨：若上市公司同时发行有A股、B股两种，由上市公司通过二级市场回购价格较低的B股，并在一级市场上增发同等数量的A股，来实现AB股的转化。转化过程中的差价收益归上市公司所有，仍然留给股东。可以想象，随着不断买入流通B股，稀缺性显现，B股股价会逐渐攀升；增发价格紧贴二级市场，不会对A股市场形成实质性冲击。

3. 东方明珠股票更名了叫什么名字？

600832东方明珠被600637百视通收购兼并，停牌后完成有关事项直到注销。

停牌期间将进行股权转换，以后重新上市名称为600637百视通。

4. 上海市为什么没有以上海为名的电视台？

上海广播电视台上海广播电视台作为全国规模最大、实力雄厚、种类齐全的省级广播电视播出机构，拥有国内首屈一指的新闻生产能力和一流的节目播出能力。上海广播电视台始终担当主流媒体的引领责任，努力打造最有价值的优质媒体平台和播出机构。台所属机构包括台总编室、广播频率和电视频道编审部门、播出总控、电视新闻中心、广播新闻中心等。简介上海广播电视台坚持正确舆论导向，深化改革，促进发展，积极探索建立台属事业产业统筹协调、分开运行、分类管理的科学运行机制。上海广播电视台改变单纯的自制自播模式，积极推进节目考核和播出机制的改革。RTS旗下媒体上海广播电视台拥有15套电视频道、13套广播频率和15套数字付费电视频道。电视频道日播出总量为323小时，广播频率日播出总量为233小时。在上海市场拥有超过70%的电视市场份额及超过90%的广播市场份额，全年播出广播电视节目分别近10万小时。每周电视新闻播出量为63小时，广播新闻播出量为217小时。其中动感101占上海所有[1] 电台的市场份额约50%左右。上海广播电视台出资成立台属、台控、台管的控股企业集团公司——上海东方传媒集团有限公司（SMG）。节目特色上海广播电视台的电视节目是在中国广播电视领域专业度高、影响面广的。尤其是旗下东方卫视的电视真人秀节目，如“我型我秀”、“加油！好男儿”以及“创智赢家”等，这些电视真人秀均为一年一季，在全国范围都有广泛影响。 而其旗下的本地电视台则各具特色，作为中国唯一的专业英语电视频道，上海外语频道（ICS即Internation Channel Shanghai）以其品牌节目《You're the chef》、《Crossing Over》、《Mr.X》等加上引进的国外电视真人秀《The Amazing Race》、《Project Runway》以及以原声字幕片为主的影院节目“High Drama”而广受好评，成为广大英语学习者和爱好者的最爱。同时也为即将召开的世博会作好了铺垫。而纪实频道则与探索频道和国家地理频道进行合作，引进了大量优秀的纪录片，加以本地的《文化中国》、《往事》等节目，深受高端观众的喜爱。而哈哈少儿频道则凭借原有的《欢乐蹦蹦跳》、《小鬼当家》等节目深受当地少年儿童的喜爱。前身1949年05月27日，上海人民广播电台开播。1958年10月01日，上海电视台开播。1987年06月05日，上海电视台二台开播。1992年08月08日，上海东方明珠（集团）股份有限公司成立。1992年10月28日，上海东方广播电台开播。1992年12月26日，上海有线电视台开播。被美国《世界有线电视》杂志评为1997年度世界最佳有线电视台。1993年01月18日，上海东方电视台开播。1994年02月24日，“东方明珠”（A股）在上海证券交易所上市，是中国第一家文化类上市公司。1998年10月01日，上海卫视上星播出。2001年04月19日，根据政企分开和管办分离的要求，将上海市文广局下属的大部分事业单位，包括广播电台、电视台、影视制作机构、文艺院团、剧场等，合并组建上海文化广播影视集团（俗称“大文广”）。2001年08月，上海文化广播影视集团将旗下上海电视台、上海东方电视台、上海有线电视台、上海人民广播电台、上海东方广播电台等单位合并组建上海文广新闻传媒集团（俗称“小文广”，英文简称SMG）。2003年10月23日，上海卫视改名上海东方卫视。2008年01月01日，艺术人文频道和外语频道正式开播。2009年10月21日，国家广电总局正式批复同意SMG制播分离改革方案，上海文广新闻传媒集团更名为上海广播电视台，并出资成立台属、台控、台管的集团公司——上海东方传媒集团有限公司。上海广播电视台是原SMG上海文广新闻传媒集团在2009年底集团新一轮改革，实行“事企分离”重组而成。上海广播电视台是由中共上海市委宣传部领导、市文广局实行行政管理，按照国家广电总局和市委、市政府要求，一如既往做好新闻采编和播出管理工作，同时将改变自制自播模式，建立健全科学的节目评估体系，建立面向多主体、多渠道的节目订购采购、择优播出机制。所属机构包括节目编审委员会、台总编室、广播频率和电视频道、播出总控、电视新闻中心、广播新闻中心。是全国第一家获得国家广电总局正式批准的推进广播电视制播分离改革的单位。2011年12月29日，百视通新媒体股份有限公司在上海证券交易所（A股）借壳上市，成为国内新媒体业务上市第一股。2014年03月31日，上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司揭牌，正式启动上海文广新一轮体制改革。传播平台广播频率（13套）：运营上海新闻广播、东广新闻台、交通广播、故事广播、戏曲广播、899驾车调频、经典947、动感101、Love Radio103.7、KFM981、五星体育广播、第一财经广播、浦江之声。电视频道（15个）：运营东方卫视、新闻综合、娱乐、星尚、电视剧、第一财经、五星体育、纪实、艺术人文、ICS外语、东方购物、哈哈少儿、炫动卡通、东方卫视国际海外频道、东方电影。全国数字付费电视频道（15个）：运营都市剧场、欢笑剧场、动漫秀场、全纪实、东方财经·浦东频道、法治天地、七彩戏剧、幸福彩、游戏风云、魅力音乐、生活时尚、极速汽车、金色频道、劲爆体育、新视觉。报纸杂志（6种）：经营《第一财经日报》、《第一财经周刊》、《陆家嘴》、《中国房地产金融》、《上海电视》、《每周广播电视》。

电视频道

上海文广新闻传媒集团（上海广播电视台前身）成立时，上海电视台和上海东方电视台、上海有线电视台合并，上海广播电视台的大多数模拟电视频道都是继承自这三家电视台（也有一些频道如炫动卡通卫视等为之后新设），而数字电视等均为集团成立后新设立的。

电台频率

上海广播电视台的广播频率则大多继承自上海人民广播电台和上海东方广播电台。 频率列表如下：

付费频道

付费电视业务由集团旗下上海文广互动电视有限公司(SiTV)经营，该公司成立于2001年12月31日，是国内首个省级付费电视平台，从事数字电视和视频点播业务。该平台经营15条付费标清数字频道和5条付费高清数字频道。

付费标清数字频道

付费高清数字频道

高清新视觉HD频道高清新视觉HD体育频道高清新视觉HD娱乐频道高清新视觉HD剧场频道高清新视觉HD纪实频道DOX HD剧场DOX HD电影新媒体平台拓展

主要互联网媒体平台（1个）：拥有看看新闻网视频特色网站。

上市公司（1家）：东方明珠新媒体股份有限公司（上海证券交易所股票代码：600637）是上海文化广播影视集团有限公司（Shanghai Media Group,SMG）统一的产业平台和资本平台，以强大的媒体业务为根基，以互联网电视业务为切入点，实现受众向用户的转变以及流量变现，构筑互联网媒体生态系统、商业模式、体制架构，打造最具市场价值和传播力、公信力、影响力的新型互联网媒体集团。现场演艺文艺院团（9家）：拥有上海话剧艺术中心、上海评弹团、上海歌舞团（东方青春舞蹈团）、上海淮剧团、上海木偶剧团、上海滑稽剧团、上海杂技团、上海轻音乐团、上海爱乐乐团。此外，还有上海市马戏学校。 演艺场馆（8个）：运营上海文化广场、世博文化中心（梅赛德斯·奔驰文化中心）、美琪大戏院、兰心大戏院、宛平艺苑、艺海剧院、人民大舞台、上海马戏城。 演艺经纪：涉及美琪经纪、马戏城演出、声动亚洲、亚洲联创、时空之旅等公司。文化旅游及其他文化旅游：拥有东方明珠广播电视塔、上海国际会议中心、上海东方绿舟等诸多知名文化地标。 电视购物：旗下东方购物通过电视、网络、会刊等渠道，向上海及全国广大消费者提供各种在线商品信息，并通过电话等多种方式提供订购服务；销售额从创立之初的1.5亿元增长到2013年80.2亿元，年均复合增长率为55%，是中国最大的电视购物服务提供商。 版权销售：旗下五岸传播有限公司与全国30个省市区的300多家国内电视台建立稳定的客户网络，国际销售已触达30个国家和地区，被评为“国家文化出口重点企业”；五岸传播旗下秒鸽传媒交易网是专事数字版权交易的第三方平台。 投资业务：2010年，SMG通过旗下上海东方惠金文化产业投资有限公司，参与发起设立华人文化产业投资基金（CMC），以资本方式促进中国文化产业升级。2012年，SMG作为主发起人之一，与海通证券、新华传媒、强生集团等多家单位共同发起设立“上海文化产业股权投资基金”，首期募集规模30亿元。此外，SMG通过上海广播电影电视发展有限公司，作为上海迪士尼项目的重要参与者之一，投资上海迪士尼乐园40.90亿元。IP电视中国网络电视台IP电视业务简称中国IPTV，公司注册名爱上电视传媒有限公司。爱上电视传媒有限公司于2013年5月9日,由中国中央电视台与中国上海广播电视台联合投资共同设立。经中国网络电视台授权，中国IPTV负责全国唯一的IPTV中央集成播控总平台可经营性业务的运营。 中国广电IPTV与各地合作伙伴紧密合作，经过近5年的实践，形成了IPTV中央集成播控总平台的运营模式，负责向全国IPTV用户提供服务。IPTV中央集成播控总平台拥有直播、点播、时移、回放等多种功能，提供央视及卫视百余路直播频道。依托中央电视台超过100万小时的海量内容资源，同时引进大量内容提供商优质节目内容，以提升用户体验为基本宗旨，向用户提供新闻、电影、电视剧、少儿、综艺、体育、生活、纪实、法治、财经等多类型节目，及教育、气象、旅游、卡拉OK、在线购物在内的多种增值应用服务。现任台长上海广播电视台台长王建军运营情况上海广播电视台于2009年10月下旬已经挂牌，2010年起正式运营。上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司（英文统称Shanghai Media Group，简称“SMG”）是中国目前产业门类最多、产业规模最大的省级广电媒体及综合文化产业集团。由原上海文化广播影视集团和上海广播电视台、上海东方传媒集团有限公司于2014年3月31日整合而成。截至2014年5月底，SMG总资产达435亿元，净资产达290亿元，从业人员18000余人。业务涵盖媒体运营、网络传输、现场演艺、文化旅游以及电视购物、版权销售、文化投资等领域。原SMG介绍原SMG上海文广新闻传媒集团隶属于上海文化广播影视集团，是一家集广播、电视、报刊、网络等于一体的多媒体集团。是在2001年底整合当时的上海人民广播电台、上海东方广播电台、上海电视台、上海东方电视台、上海有线电视台等单位的基础上组建而成，2002年起正式运营。这次SMG成立8年后的新一轮改革，既是贯彻落实中央领导关于推动文化体制改革、增强国家文化软实力的指示精神，又是建立真正市场主体、推动集团跨越式发展的需要。要突破传统体制机制束缚，引入市场机制，为投融资创造条件，搞活内部机制，做强做大龙头业务板块，整合市场要素，积极实施跨地区发展。要着眼于未来发展，在坚持正确舆论导向的基础上，提高节目质量和影响力，完善各业务板块的发展规划。