1. 上头摩根亚太优势，老婆想投资美股？

前言

目前中小投资者想通过基金投资海外市场，主要还是通过QDII基金的形式。国内从2006年开始推出境外投资的相关政策法规，允许符合条件的银行、基金公司和保险机构按照相关规定，进行境外理财投资，并允许个人参与。因此公募基金最早的QDII产品在2006年的时候就已经推出了，截止现在已经走过了近12个年头了。

QDII刚推出的时候，主要投资的是全球范围内的成熟市场，但是大部分都集中在在自认为更为熟悉的港股市场或中概股。加上当时并没有这么多的专业人才，也缺乏这样的专业能力，这些复杂的因素都为当时出海即沉没埋下了伏笔。随着投资者需求的越来越丰富，投资队伍的发展，也开始出现越来越多针对细分海外市场的QDII，比如投资美国股市、亚太股市、香港股市、日本股市等细分产品。但是投资于投资者并不熟悉的海外市场是有较大的风险，不止投资者不熟悉，国内的投资机构也是需要时间去探索的，也就是这几年，QDII基金才开始受到更多投资者的关注。

本文通过回顾QDII基金发展的波折过程，点出投资QDII基金的风险，再结合美股QDII的运行情况，尝试为题主提供一个全面审视QDII基金的思维角度。

美股自2009年3月9日至10月7日，已经涨了近3倍，涨幅高达299.6%，这一涨幅羡煞旁人，特别是我们大A股的股民，更是捶胸顿足啊。在我们2009年和2014-2015年这样的牛市的时候，美股这样的涨幅是没什么吸引力的，但是一旦进入了震荡熊市，比如2011-2012年，2018年，投资者又会想起大洋彼岸的好。

在2006年之前，哪怕国外市场再好，我们也是没有机会投资的，因为没有渠道，除非是在境外开户，并且境外有资金。但是随着QDII制度的推出，国内投资者有了投资海外市场的通道。QDII制度就是在限定的额度之内，国家允许符合条件的金融机构，将国内的资金投资于海外的资本市场的一个制度。这些额度是很稀缺的，因此也就限定在有实力的金融机构当中，公募基金就是其中的重要参与方。

2006年，公募基金即推出了QDII基金，当时投资的范围包括海外主要的证券市场，并没有太有针对性。虽然推出的时点非常不合适，这些基金也亏了很多年，但投资者依然对海外资本市场拥有者浓厚的兴趣。毕竟相对而言海外成熟市场的制度更加完善，市场更为有效，这些产品的补充也为广大中小投资者提供了一个比较好的投资境外市场的途径。

最早推出市场的两只QDII是华安和南方推出的，其中华安募集了2亿美元，南方则募集了40亿的美元，这在当时都是规模不小的基金，充分说明了当时市场的热情。当然这也和当时火爆的市场行情密不可分，其中华安的还是保本型的产品。但这只保本型的产品，最终却在2011年，以累计亏损18.85%清盘了。因此大家说起首批QDII，通常都是说2007年成立的那4只。

2007年10月，南方全球精选基金、嘉实海外中国股票基金、上投亚太优势基金、华夏全球精选基金等首批4只QDII基金问世。由于当时处于A股史上最大的一波牛市，市场对于QDII的认购也是异常的基金。第一只QDII南方全球精选发售当天，认购规模491亿元；第二只QDII华夏全球精选配置首发，认购资金就超过620亿元；第三只股票QDII嘉实海外中国就更进一步，认购资金高达738亿元；到了上投亚太优势基金募集，市场彻底疯狂了，首日的认购申请高达1162.61亿元。最终四只QDII都几乎都超额完成了募集任务，成功扬帆出海。随之而来的，就是金融海啸。

截止今天，这4只QDII依然是亏损的，因为建仓没多久，就迎来了金融危机，这些基金的净值都出现了深度的回调，这个损失是很难挽回的，像上投摩根，2008年的跌幅就高达-48.49%，这相当于基金收益要翻倍才能回本，这几乎是非常困难的。从整体上看，上投摩根亏损幅度最大，亏损了22.6%，其次是嘉实海外，亏损了17.5%，然后是华夏全球，亏损1.9%，南方全球亏损最低，幅度为-0.2%。

因此，我们在选择QDII基金的时候，一定要懂得选择合适的时机和合适的产品。因为海外市场并不是我们非常熟悉的，我们不应该押注过多的筹码在自己不了解的市场上。

截止10月8日，国内一共有165只QDII，截止2018年的1月份，全市场QDII基金规模超过800亿元，以股票型QDII基金住，占比超过了60%。

在这165只QDII中，投资于美股的QDII共有12只，全部都是跟踪美国股市的指数基金，而且全部都取得了正收益，自成立以来收益率超过100%的有8只。这也合理，毕竟美国股市已经走牛差10多年了，随便买入哪个时点，应该说都不会亏损。但是具体哪一只基金更值得我们关注呢？

我们先看看收益率最高的国泰纳斯达克。

这只基金成立于2010年的4月，成立的时间非常好，正是美国牛市开启的1年后。截止2019年的6月30日，基金实现的累计收益率为287.38%，跟踪指数的累计收益率是325.35%，跑输跟踪指数37.97个百分点。但是基金的跟踪误差明明只有0.21%，为什么还有这么大的收益差距呢？因为汇率和成本。

首先，QDII是美元资产，如果人民币贬值，对QDII来说就会产生汇兑损益，增厚其收益，但若像2017年这样的人民币升值，汇兑损益也会侵蚀基金的收益。其次，费率的问题，QDII的管理费和托管费都更高，别小看这些费用，长期对于基金收益的影响也不小。这两点是使得美国QDII基金长期跑输跟踪指数的原因。

从现有这些美股QDII来看，投资策略和跟踪的误差都没有太大的差别，收益的差距主要来自成立的时间。但是跑不跑赢指数，个人认为不是重点，重点是能享受海外市场的收益和分散风险。

在这方面，个人并不是很赞同将太多的资金投资于海外市场，特别是一个你不熟悉的国家，这是投资的大忌。除非你是专家，不然不要投入太高的比例，这比判断美国股市是不是牛市实际多了。这个不是我们普通人能判断的问题。至于标的选择方面，个人建议选择成立时间长，规模较大，成本更低的指基。这些老手通常经验更丰富，已经通过市场的检验。

以上就是个人对于美股基金的看法，希望对你有所启发。最后，祝你投资顺利。

2. 韩国准备收回26处驻韩美军基地赶走美军？

答；韩国收回２６处驻韩美军基地是可能，文在寅提前喊出了自己的遗言，因为他不想带着遗憾离去。

始

美韩论实力，大象踩蚂蚁。

愿一生政场，能还给韩国一个军权，主权完整的国家。

卢武铉；大哥先走了…

文在寅；兄长一路走好，等我完成夙愿，黄泉路上常相冕。

悼念卢武铉

壹．韩国军队指挥权

１９５0年１１月，朝鲜半岛以南地区下起了白雪，早上被冰冻过的草地上安静的没有一声鸟叫。草地的下面是韩军和朝军挖的大小不同的战垒，战垒的上面双军对势架起的迫击炮，迫击炮旁边放着横七竖八的手榴弹。两军中间的空地被炸的灰足有半尺之高。有时起点风，就有一方趁着漫天飞舞的飞尘来个突然袭击。

风起风落，胜负已决。

1950年朝鲜军方靠着这种玩法差点就拿下了朝鲜半岛。

1950年根据联合国安理会通过美国总统杜鲁门邀请成立的联合国军，（第一次成立的是八国联军，当年侵华战争就是这王八羔子搞的）这帮人先去收拾了前苏联，提好裤子后绕道来到了东盟韩国，靠着仁川岛登陆，几天下来就把韩国军队降服了，朝军闻此消息，纷纷退回了朝鲜境内。

但当时的朝鲜半岛南北对峙严重，韩国无力也不愿完全承担战争风险和责任。

联合国军提出了为了能够协调朝鲜半岛上美国组织的各国军队，以美国为主体搞出了联合国军驻韩司令部、韩美联合司令部。（那时的朝鲜和韩国穷的叮当响，完全没有洗劫的必要，有的只是女人，倒还不如搞个半殖民来解决朝鲜战争，而且还能带来长久的利益，还能部署下一步的印太战略）

1953年8月8日美国与韩国签署《美韩共同防御条约》。条约约定，韩国给予美国在其领土以内及其周围部署陆空海军部队的权利。

条约签署

根据这一条约，美国在韩国保留了大批军队，并建设了很多军事基地。到1990年冷战临近结束时，美国在韩国的军事基地大约有80多个，驻军有44400人，其中陆军32000人，空军12000人。

在战争条件下，美国以及驻韩美军主要有三方面任务：一是确保人员与装备的安全；二是在危机到来时慑止战争并在作战中取得胜利；三是凭借驻军和作战取胜确保美国在东北亚及西太平洋地区的影响力。

也就是说，驻韩国美军及美国、韩国联军的指挥权问题，不仅与美国、韩国有关，更与美国区域战略和区域局势演变紧密相关。因此，它不仅是军事问题，还是政治问题。

从这以后，韩国的军权彻底被美国给架空，而且每年韩国还要向美国上交非常非常多的钱作为保护费。而且一旦发生战争，韩国完全支配不了自己的军队。

韩朝两国为了争朝鲜半岛足足打了几十年，哥俩幸幸苦苦干了几十年，经美国联合国军横空一脚。朝鲜半岛成美国直属地。拍桌子做决定的也成了美国人。

文在寅誓死如归

１．文到今天执政韩国已有一年多了，从２０１７年参选到２０１８年当选。在文在寅的自传里最打动我的就是文在寅选择执政的初心。一个男人，一个爷们该做的事。

一．在小人面前各种隐忍始终不忘为卢武铉之死平冤昭雪，向那些逼死卢武铉的人讨伐，不忘手足情即使敌人大过天，乃真汉子。

二．在李紫妍２００９年之死，能为一个死了十年的小百姓彻查背后的幕后大佬，因实力不足其结果也不了了知，有为国为民之情怀对韩国人民足矣。

三．韩国未待收回最重要的２６处军机处关乎着韩国的国运和主权完整。这一点在文在寅的律师生涯就可以感触的到。

韩国想要收回26处驻韩美军基地是可能的，这世上没有什么是绝对。

其一美军驻韩并非单纯的想保护韩国，而是背后想制衡整个印太地区的海权问题，地缘控制。同样也是美国印太战略里最具价值的心脏部位。这一点不管是韩国，还是文在寅，他们早就明白。

其二韩国是美国的小老弟，他们之间没有利益互换，同样也没有利益共享。韩国首尔以南70公里处的平泽为美军建设了其规模最大的海外基地——新基地建设成本超过100亿美元，韩国承担了92亿美元。自家花这么多的钱建造成一流水平的房子结果搬进来住的是美国人，就连地契都写的是美国的名字。韩国人是受够了那些总是摆着高人一等的美军。没有美军韩国可以选择拼，但有了美军韩国就成了奴隶，幸幸苦苦挣来的钱，一份部分都要用来供养这些美军，韩国不甘心，韩国人民不甘心。

近日，日韩互掐了那么久，特朗普的心态说白就是一个看戏的，从日韩火拼到特朗普５０亿美金敲诈，如果没有日韩火拼，特朗普绝对没有大的胃口要５０亿美金。

韩国收回军机处是韩国在 “我是否继续选择做个听话的奴隶，还要要昂起头来拼一把”

迎难直上．

3. ITAT是名牌衣服吗？

ITAT集团为香港大型国际品牌服装、百货连锁机构，由中联集团海外投资有限公司、美国摩根士丹利、美国蓝山（中国）资本、美国CITADEL投资集团、美林（亚太）有限公司等股东联合投资。由其下属全资子公司深圳市摩根国际品牌服装会员店有限公司，在中国大陆开设ITAT国际品牌服装会员店连锁商业网络、ITAT百货会员俱乐部连锁商业网络和Fashion ITAT(时尚店)连锁商业网络，经营国际时尚品牌服装及百货商品。

ITAT是一种传统行业借助新技术，创新的商业模式。 其商业模式根据其自己网站描述为：ITAT集团以前瞻性的战略眼光和商业智慧，结盟中国服装生产厂家、商业地产业主，形成了“服装生产商+商业地产商+ITAT集团”的铁三角合作联盟和利益共同体。ITAT集团创新的商业模式真正做到把生产厂家的缝纫机搬到销售柜台，减少了中间流通环节，降低营运成本，名副其实做到服装百货交易所，为消费者带来最大的实惠，在全球范围内率先建立了独特的“多方合作、风险共担、利润共赢”创新商业模式。

关键词一：“多方合作、风险共担、利润共赢”其具体分成比例为：供应商、商场业主、ITAT按照销售额的60:15:25的比例分成。对于这个固定的比例，itat减轻了与供应商和商场业主讨价还价的成本，不必自行承担大规模的物流，承担存货和运输风险，不必投入高成本的固定投资，场地使用和装修，集中精力在规模扩展上要效益，主要管理经理在于提供一个销售的平台，这个平台统一标识，统一人员培训，汇总会员信息。可以说以不变应万变。itat对供应商和商场不在分成比例上进行讨价还价，但可以通过一定门槛和标准对他们进行筛选选择，以适应市场的不同需求，并对消费者进行分类引导。

关键词二：新技术的应用：ITAT的核心竞争力就是其几套信息系统：其上马的信息系统保证了上述三方风险共担，利润共享的关键。并可以做到其现金流的结算周期缩短到7天。

关键词三：商业模式关键要素的分解：商业模式就是要解决人流，物流，信息流，资金流，场所的问题。可以看到itat主要控制住了信息流和资金流，而把物流和场所外包或者外分给其他人。对于人流，一个是员工，一个是顾客。员工是统一培训和雇用也控制到自己手中。还有一个是顾客，采用会员制，较好锁定了顾客。

ITAT运用先进的会员制营销模式，以贴近大众为经营目标，以超大型的一站式购物场所、休闲的互动式会员专区、富有创意的装修风格、包罗万象的产品系列、体贴入微的服务，体现了ITAT集团“多方合作，多方共赢”的商业和谐发展理念。

目前，ITAT集团连锁商业网络的强势拓展已经取得了突破性进展。截止2007年12月31日，ITAT集团已在中国大陆开设了610家国际品牌服装会员店、109家百货会员俱乐部和7家Fashion ITAT（时尚店），总营业面积达到142万平方米。

ITAT集团的创新商业发展模式已经引起华尔街投资机构的高度关注。在2006年11月，美国著名投资基金蓝山中国资本（Blue Ridge）向ITAT集团进行首次5000万美元的战略投资；2007年3月，全球最大投资银行之一摩根士丹利（Morgan Stanley）、美国著名投资基金蓝山中国资本（Blue Ridge）、全球最大对冲基金之一CITADEL投资集团及世界著名投资机构美林（亚太）有限公司对ITAT集团进行7000万美元的第二次战略联合投资，支持ITAT集团连锁销售网络健康、快速地扩张。

ITAT集团以前瞻性的战略眼光和商业智慧，整合了国内服装生产厂家、商业地产资源，形成了“服装生产商－ITAT集团－商业地产商”的铁三角联盟和利益共同体。并且，ITAT集团创新的商业模式把生产厂家的缝纫机搬到销售柜台，减少了中间流通环节和降低营运成本，真正做到服装百货的交易所，为消费者带来最大的实惠，在全球范围内创造性地建立了“商业和谐，多方共赢”的ITAT模式。

ITAT集团正以创新、快速、稳健的经营模式发展成为中国服装、百货零售行业的龙头企业。

4. 中国前10大互联网公司CFO都有这个共同点？

中国的互联网行业风云变幻，经过几轮洗牌过后，强者恒强，也有后来者居上。

目前中国前十大市值最高的互联网公司分别是：腾讯、阿里巴巴、百度、小米、美团、京东、网易、拼多多、三六零和携程网。

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相信大家对这些巨头已经耳熟能详，那么作为成功企业的CFO，到底是一种怎样的体验？顶级的财务是怎样的？一名优秀的财务人员需要具备什么样的素质呢？

1、腾讯CFO罗硕瀚

罗硕瀚在2004年加入腾讯任职财务总监，2008任集团副首席财务官，2012年正式升为首席财务官。

加入腾讯前，罗硕瀚在普华永道会计师事务所工作了12年。

罗硕瀚拥有澳洲资深执业会计师资格，香港会计师公会资深会员和皇家特许管理会计师公会会员。并拥有西澳洲商学学士学位及美国西北大学凯洛格管理学院和香港科技大学EMBA学位。

关键词：名校毕业，资深会计师资格，EMBA，四大前员工

2、阿里巴巴CFO：武卫

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很多人说起阿里巴巴CFO可能会想起陪马云一起创业CFO的蔡崇信，不过现在阿里巴巴CFO已经换成武卫啦。

武卫从2007年7月起就出任阿里巴巴公司执行董事兼首席财务官，2014年4月10，接任首席财务官(CFO)职务。

在加入阿里巴巴之前，武卫为毕马威华振会计师事务所北京分公司的审计合伙人，有15年工作经验。

武卫是英国特许公认会计师公会会员(ACCA)及中国注册会计师协会会员(CPA)，拥有首都经济贸易大学会计学学士学位。

关键字：名校毕业，CPA，ACCA会员，四大前员工

3、百度CFO：余正钧

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2017年9月18日，余正钧出任集团公司首席财务官（CFO）。此前，他在新浪集团及微博有13年的工作经历。

余正钧是美国注册会计师协会和财务执行官协会的会员。他的职业生涯始于安达信，拥有美国加州注册会计师证书。

余正钧还拥有加州CPA、美国南加州大学财会专业硕士学位及加州大学经济学学士学位。

关键字：名校毕业，注册会计师，名企财务高管经验

4、小米CFO：周受资

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2015年7月1日，小米宣布任命前DST中国区合伙人周受资任首席财务官(CFO)。

周受资毕业于伦敦大学学院经济系，并持有哈佛商学院MBA学位。

关键字：名校毕业，MBA

5、美团CFO：陈少晖

陈少晖于2014年11月加入王兴的三快科技公司，时任战略投资副总裁。目前陈少晖是美团点评的首席财务官（CFO）兼高级副总裁，曾就职于高盛投资银行部、摩根士丹利直接投资部和经纬创投中国。

陈少晖是哈佛商学院MBA，北京大学经济学本科毕业。

关键字：名校毕业，MBA

6、京东CFO：黄宣德

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黄宣德从2013年9月开始担任京东商城首席财务官。

他曾在纽约毕马威会计师事务所(KPMG LLP)担任审计经理，是纽约州注册会计师。黄宣德拥有美国西北大学 Kellogg 商学院工商管理硕士(MBA)学位。

这位CFO经历比较传奇，他在进入财务相关的专业前，是一名芭蕾舞演员，跳舞10年之后选择出国留学，并一步步的完成了从舞者到CFO身份的转换。不得不佩服厉害的人，在哪个行业都可以发光。

关键字：名校毕业，四大前员工，注册会计师

7、网易CFO：杨昭烜

杨昭烜自2017年6月加入网易，担任网易首席财务官。在加入网易之前，杨昭烜在摩根大通证券（亚太）公司投资银行部任职近10年，担任中国区TMT团队执行董事。但网上关于杨昭烜的介绍非常有限。

而此前，网易的CFO是蔡安活先生，他自2005年1月起担任网易财务总监,并于2007年7月担任代理首席财务官。2017年5月11日，蔡安活因个人原因辞职。

蔡安活曾任职于香港毕马威会计师事务所和香港贸易发展局。蔡先生毕业于香港理工大学，获会计学文学士(荣誉)学位。他是英格兰及威尔士特许会计师协会会员，英国特许公认会计师公会资深会员和香港会计师公会资深(执业)会员。

关键字：名校毕业，ACCA会员，四大前员工

8、拼多多CFO：

其实拼多多并没有CFO，不过外界都认为财务副总裁徐湉是CFO。

2014年至2016年徐湉担任阿里巴巴集团财务总监，在加入阿里巴巴之前，徐湉就职毕马威、ABB集团等企业。

徐湉获中央财经大学学士学位、人民大学硕士学位、麻省理工学院企业管理博士学位。

关键字：名校毕业，四大前员工

9、三六零前CFO：姚珏

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姚珏是奇虎360的联席CFO，从2006年开始担任360财务总监，2008年升任财务副总裁，2012年被任命为360联席CFO。不过她已经在2018年辞去了公司副总经理兼财务负责人职务。

姚珏毕业于对外经济贸易大学，中国注册会计师（CPA）。

关键字：名校毕业，CPA

10、携程网CFO：王肖璠

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王肖璠于2013年任携程集团首席财务官，并于2016年升任携程集团执行副总裁兼集团首席财务官，同时担任集团国际业务总裁。

在加入携程之前，王肖璠曾在China eLabs风险投资公司担任财务经理，并曾效力于普华永道中天会计师事务所。

王肖璠是注册会计师，本科毕业于上海交通大学，并于美国麻省理工学院获工商管理硕士（MBA）学位。

关键字：名校毕业，MBA，四大前员工

看完国内目前市值前10大互联网公司的CFO履历，我们会发现他们的共同点是：名校毕业。这说明要成为名企的财务高管，好的学历出身几乎成了标配。

而这些财务高管里面，6位具备四大会计事务所的从业经历，说明职业生涯中，四大会计事务所是很多财务高管的跳板。

当然，为这些高管锦上添花的法宝还有获得了MBA，EMBA学位，ACCA会员，CPA证书等这类比较重要的学位或者资格证书。

没有名校背景，也没有考出很厉害的证书，还能成为让企业器重的财务人员吗？当然可以，只要你能够帮助企业解决财税、金融等问题，你也可以和这些CFO一样走向人生巅峰。

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5. 摩根大通有多少员工？

根据2019年摩根大通年度报告，摩根大通在全球拥有约25万名员工。

1.摩根大通员工总数约为25万人。

2.摩根大通是全球知名银行和金融服务公司，业务范围广泛，员工数量自然也是相对较多。

摩根大通提供的多样化的业务，需要各种各样的职能团队来支持，从而导致员工总数较高。

3.虽然员工总数较多，但在过去几年，摩根大通一直在进行大规模调整和裁员，主要是为了提高效率和降低成本。

同时，随着科技的不断发展，摩根大通也在逐步转型数字化，进一步推动业务的优化和转型。

6. 上投摩根亚太优势的基金赎回要多长时间？

由于不同类型基金的投资标的及投资市场各异，投资于海外市场的QDII基金由于赎回时涉及到换汇和时差等原因，到账时间会更晚，赎回提交后10个交易日资金才到账也不稀奇。

7. 有人说广东广府人才辈出？

谢谢提问。作为一个广东人，我之前也有了解过一些岭南文化的总结性资料，也来尝试回答一下这个问题。针对“广府人出现许多社会精英”这个问题的核心，个人建议最好要一分为二的看待。广东籍的华侨华人散布在全球每一个角落，是中国华人走出去最早最多的一批。地球上只要有生活用水的、能生活的地方就会有中国人、有中国人的地方就会有广东人；只要有广东人的地方就会有粤菜馆、就有其它许许多多岭南文化、传统习俗传承的表现仪式。

中国华侨华人之中，属于从广东走出去的人数最多，超过3000万人。其中中国最大的侨乡在广东江门-即俗称的五邑地区（含新会、开平、台山、恩平、鹤山）。

两百多年前开始，从这里走出去的广东人足迹遍及全世界，这样说话一点也不夸张 。晚清政府到中国近代史，这段历史时期里，得西方风气之先的广东人，站在改革的潮头，坚决推翻腐朽的封建制度，为人民谋利益。以洪秀全、康有为、梁启超、孙中山、廖仲恺、叶剑英、彭湃、叶挺……等等为代表的先辈们前赴后继，又继往开来。最终为我们今天幸福的生活，奉献了他们毕生的精力。

这些广东人的精英之中，就包含了“广府人、潮汕人和客家人”。岭南文化最核心最精华的文化组成部分，出自这三个族群。其它还包括桂系文化和琼海文化。岭南文化一脉，只是泱泱中华的其中一部分，广府人就是这一部分之中更少的一个组成部分……放在中国人、中华民族的形象代表这个角度，广府人这个称呼便显得狭隘、不够大气。所以，个人更喜欢称呼这些精英为“广东人”的领头羊。

之所以不建议把这些社会精英所在的圈子只定义为“广府人”，是不希望因为地域争议而让外面不了解真相的人，觉得我们广东人不团结……这些社会精英大部分都是生活在一个动荡的年代、处于“颠沛流离”的生活状态之中，他们很难在某个地区有稳定的生活，都属于那个年代的“流动人口”，以“广府人”命名他们，太过狭隘了，体现不到他们的民族大义和他们对推动中国社会制度改革所作出的巨大贡献。

因此，个人对这个问题的回答，总结下来就是：广府人为推动近现代中国社会进步作出了很大的贡献，他们和许许多多的前辈们一起，抛头颅、洒热血，为建设一个和平、幸福、先进的社会环境，而奋不顾身。我们会永远牢记在心。“为有牺牲多壮志，敢教日月换新天”谢谢提问，欢迎大家批评指正！